智慧医疗是一种医疗行为，与轻问诊之类的服务截然不同，在它背后，打造了一个专业的智慧医疗云平台，连接了医疗、医保、医药的庞大产业链条。这个链条可以简化为：医保——大医院——远程医疗——基层医疗机构——药店——药厂。可以看出，智慧医疗云平台的连通，不仅连接了医疗资源上下游，还将药店与医疗机构紧密关联在一起。朗锐慧康认为，真正实现这个链条，还需要解决多方面的问题。

　　智慧医疗云

　　智慧医疗云平台的服务选择何种模式切入：

　　如果按业务模式来分类，智慧医疗服务可以分为四大类：

　　远程诊断：即指上级医院的专家或医生对基层临床人员提供诊断意见，包括远程影像诊断、远程病理诊断等。

　　远程会诊：主要是上级医生通过远程会诊系统，直接对基层患者进行会诊，并对基层医生给出会诊意见，如远程视频会诊。

　　远程监护：即利用家用医疗装置采集患者的生命体征信息，并通过网路传输到监护中心，由医护人员对居家患者进行监测和疾病管理的服务，如远程家庭监护、远程疾病管理等。

　　远程教育：是指对基层医疗人员进行的继续教育和培训。

　　目前绝大部分智慧医疗服务都集中在前两类，且选择从大而全去切入，但效果并不好，不仅在医院端难以盈利，在患者端也反应平平。虽然智慧医疗云平台的运用可解决部分医疗问题，但相比于医生与病人面对面的沟通诊断，体验还是有不少的差别，不能完全代替传统的医生亲自去问诊病人。因此，比起首诊，智慧医疗更适合利用在复诊方向。

　　监测中心

　　如何调动大医院和医生积极参与性：

　　国家目前在大力推行分级诊疗政策和远程轻问诊，效果却不尽如人意。业内所说的三甲医院‘通吃’现象依旧非常严重——即患者、医疗费用、医保资金。从数据上看，北京、上海等大城市的三甲医院，住院人次占全市住院人次的比例，由过去的50%左右涨到了70%。有些沿海城市三级医院的住院人次甚至占到了85%。

　　那么智慧医疗云平台令处方外流，会触碰三甲医院的蛋糕吗？深圳智慧医疗领域的朗锐慧康分析，通过高效的分级诊疗，将大医院的患者进行分流，让真正需要进入三甲医院的病人有更多专家资源可用，同时让专家看到更多有真正需求的患者，才是真正意义上效率的释放。投入因此，三甲医院和专家实际上对远程医疗并不排斥，反而乐见其成。以药养医的趋势不可逆，对医生来说，在丧失药品端利益的情况下，开展智慧医疗，现阶段会增加其额外的工作，但从长远收益上来看，也不失为一种补偿性措施。而且随着分级诊疗的推行，三甲医院虹吸效应得到控制，线下门诊的患者被不断稀释，而智慧医疗平台所带来的精准患者也将越来越多，提高了诊治疾病的效率！

　　数据中心

　　最根本的问题，仍是各方利益的博弈

　　将智慧医疗云平台形成最终产业链所面临的困境，简单归纳为这四类：基础搭建、商业模式、利益分配和政策基础。在国内的发展和挑战并不仅仅是标准的制定，其间各个利益方如何在政策和市场的博弈下最终形成协同分工，才是真正的难题。从大的趋势上看，医疗资源的去中心化，企业的并购与整合，所有的一切都预示着医疗正朝着一个更加高效的形态迈进。